O Programa é executado na empresa ao longo de doze meses, contando com a assessoria permanente de um consultor externo, devidamente credenciado e capacitado pela FIESC.

A metodologia do Start Export prevê a realização de quatros principais etapas, descritas abaixo:

1. DIAGNÓSTICO DA CAPACIDADE EXPORTADORA

Análise interna da empresa que busca identificar aspectos positivos e eventuais obstáculos à exportação. Nesta etapa também são identificados os principais mercados-alvo para os produtos que a empresa planeja exportar.

2. CAPACITAÇÃO EMPRESARIAL

Programa de cursos de curta duração em comércio exterior, com foco em exportação. A participação nestes cursos é seguida de acompanhamento do aprendizado, a partir de ações práticas a serem implementadas pela empresa. Para obter detalhes a respeito da programação dos cursos desta etapa.

3. PLANO DE AÇÃO PARA EXPORTAÇÃO

Definição dos objetivos estratégicos e metas na exportação, priorização e acompanhamento de ações, determinação dos investimentos necessários e prospecção e análise do potencial mercado de importação.

4. ASSESSORIA EM EXPORTAÇÃO

Acompanhamento em atividades de natureza estratégico-comercial - identificação e contatos com potenciais clientes, formação de preço, negociação, determinação de forma e prazo de pagamento, elaboração de contratos internacionais, definição de ações de promoção e marketing - bem como em procedimentos e trâmites administrativos - classificação de mercadorias, elaboração de documentos, contratação de frete e seguro internacional, incentivos fiscais e financeiros, contratação e fechamento de câmbio, etc.

SE O OBJETIVO É A EXPORTAÇÃO A SOLUÇÃO É O START EXPORT